百盛商业集团,简称百盛集团,或者百盛(英Parkson Retail Group),是马来西亚金狮集团旗下的一家连锁型百货公司,百盛在马来西亚、中国大陆、印尼、越南和缅甸这5个国家拥有超过100家分行,也曾经是家喻户晓的零售大咖。

目前该集团分别在吉隆坡(MYX:5657)、新加坡和香港(港交所:3368)分别上市,也是马来西亚唯一一家在三地上市的百货集团。

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钟廷森出生在新加坡,后随着父亲业务的扩展去了马来西亚。1977年,钟廷森投资1200万马币,正式成立了当时马来西亚第一家较大规模的钢铁厂——金狮合营制钢厂。1978年,他接过父亲去世后遗留在马来西亚的所有业务,并将其与自己的制钢厂合并,更名为金狮(私人)有限公司,金狮集团自此诞生。

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1985年前后,马来西亚经济出现不景气,百货业陷入困境,当时,包括全马最大的超市集团英保良,以及在中国和马来西亚深入人心的友谊商店在内的百货企业都纷纷倒闭。钟廷森却在这一片萧条中进军百货业,以低廉的成本不断收购、合并了许多倒闭的百货公司,1987年,钟廷森正式创立百盛百货集团,成为金狮旗下继钢铁之后的又一个大型实业集团。

1987年,百盛的第一家分店开设在吉隆坡武吉免登(Bukit Bintang)的金河广场(Sungei Wang Plaza),接下来平均每年开设2间新分店,发展至今,目前在马来西亚共开设40多家的分行。

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而在1994年,百盛开始进入中国市场,是第一批进驻当地的外资百货公司,当时金狮百科集团在中国的37个城市合资或独资开设了57家以百盛命名的购物中心以及两家以爱客家命名的购物中心。

不过好景不常在,随着百货市场的激烈经济及网络购物的兴起,百盛百货在中国的营收开始减少,部分门市也陆续倒闭。

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而百盛在马来西亚的情况不不太乐观,营业额成长缓慢,过去三年连续亏损。在马来西亚,除了网购是威胁之外,购物商场过多,竞争太激烈,也是百盛盈利不停下滑,最後出现亏损的原因。今年大马的百盛关了2间购物中心,即MAJU JUNCTION和金河广场卖场,而去年也关闭了Parkson Melaka Mall。不过与其同时,也在多个新的购物商场内开设了新的分行。

无论如何,面对消费形态急转,百盛很快重新思索生意策略,一番筹谋后勇敢决定重塑业务定位,从“百货零售商”转型成“生活方式零售商(lifestyle Retailer)”,以更有效融入消费者生活,跟上时代步伐。

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此外,百盛也重新检视旗下分店,表现欠佳的分店都陆续关闭或改革翻新,部份资产被套现后挪用至新业务上,另外也继续在适合地点增设分店。

目前丹斯里钟廷森创办的零售王国百盛控股(PARKSON 5657)正经历最严竣考验。百盛的变化,几时会带来正面效果,业绩由亏转盈呢?钟廷森是见过大风大浪的企业家,不过七十多高龄的他,能带领百盛走出低潮,华丽转身吗?

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以上部分资料摘自网络 ~

听了 Parkson 创办人钟廷森的创业故事,希望大家能从中学习。

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